W 2025 r. w ramach rozwoju Biura ds. Partnerstw Strategicznych i Innowacji, Fundacja im. Kazimierza Pułaskiego wzmocniła swoje struktury, powołując Dyrektora ds. Rozwoju Biznesu, który dołączył do Specjalisty ds. Rozwoju Biznesu. Zespół ten odpowiadał za planowanie wzrostu liczby partnerstw biznesowych, analizę rynku oraz aktywne pozyskiwanie partnerów. Do ich kluczowych zadań należało także reprezentowanie Fundacji oraz Klubu Przemysłowego Bezpieczeństwa Narodowego oraz pełna obsługa relacji biznesowych – od prac koncepcyjnych nad nowymi projektami, przez personalizację ofert, po koordynację i ewaluację wspólnych projektów.

Skuteczność nowej struktury potwierdził dynamiczny rozwój Warsaw Security Forum (WSF). Po rekordowej, 11. edycji w 2024 r. (2500 uczestników z 90 krajów), ubiegłoroczna, 12. edycja z 2025 r. przyniosła dalszy wzrost liczby delegatów, prelegentów i partnerów strategicznych. Dzięki zaangażowaniu pionu rozwoju biznesu, WSF umocniło pozycję najważniejszej platformy dialogu o bezpieczeństwie w Europie, osiągając wysokie zasięgi online i stabilną bazę kluczowych partnerów przemysłowych.

Ponadto, zaangażowanie zespołu przyczyniło się do rozwinięcia partnerstw biznesowych Fundacji. W listopadzie 2025 FKP miała zawarte umowy z 41 podmiotami. W okresie od listopada 2024 do listopada 2025 FKP rozbudowała bazę kontaktów biznesowych o  86,4 %, co równa się liczbie około 68 nowych kontaktów.

Po zakończeniu Warsaw Security Forum 2025 Fundacja przeprowadziła ankietę mającą na celu ocenę poziomu satysfakcji partnerów ze współpracy oraz realizacji wydarzenia. Kwestionariusz obejmował m.in. kwestie związane z komunikacją, formułą spotkań, poziomem merytorycznym prelegentów oraz organizacją i logistyką. Ankieta została rozesłana do partnerów w październiku 2025 roku.

Niezależnie od tego Fundacja zrealizowała również badanie dotyczące ogólnej satysfakcji ze współpracy biznesowej w 2025 roku. Jego celem było pozyskanie opinii na temat jakości współpracy oraz zmian wdrożonych w ramach realizowanych projektów. Pytania dotyczyły m.in. jakości komunikacji, zaangażowania Fundacji w rozwój relacji biznesowych, przejrzystości zasad współpracy, stopnia dopasowania oferty do potrzeb biznesowych oraz wprowadzonych modyfikacji w ofercie.

Powołany w 2024 r. Klub Przemysłowy Bezpieczeństwa Narodowego (KPBN) kontynuował swoją misję integracji sektora przemysłowego z instytucjami publicznymi w obszarze bezpieczeństwa narodowego. Organizując szereg spotkań i debat, KPBN skupił się na kluczowych wyzwaniach i możliwościach dla polskiego przemysłu obronnego i sektora bezpieczeństwa. Rok 2025 był dla Klubu Przemysłowego Bezpieczeństwa Narodowego czasem intensywnego dialogu, eksperckich debat i realnego wpływu na kształtowanie ekosystemu bezpieczeństwa w Polsce – od sektora kosmicznego i innowacji obronnych, przez finansowanie i europejską architekturę bezpieczeństwa, po współpracę międzynarodową z Norwegią. KPBN starał się łączyć administrację, wojsko i przemysł, inicjując rozmowy o strategicznej autonomii i rozwoju krajowych przedsiębiorstw.