Polskie think tanki, takie jak Fundacja im. Kazimierza Pułaskiego (FKP), odgrywają ważną rolę w kształtowaniu polityk obronnych i odpornościowych w Polsce. Mogą one efektywnie wspierać polskie przedsiębiorstwa, promować współpracę międzynarodową oraz podnosić świadomość społeczną. Dzięki temu Polska będzie lepiej przygotowana na wyzwania związane z bezpieczeństwem narodowym i regionalnym.

W FKP powstała strategia na podstawie analizy SWOT, w efekcie której zidentyfikowano m.in. potrzebę rozwoju w obszarze relacji biznesowych. Będą one rozwijane w ramach projektu o nazwie “Współpraca 360 stopni: wzmocnienie stabilności finansowej Fundacji im. Kazimierza Pułaskiego poprzez wdrażanie business development”, finansowanego ze środków Narodowego Instytutu Wolności — Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach Rządowego Programu Rozwoju Organizacji Obywatelskich PROO na lata 2018-2030.

Fundację w tym zakresie wspierają Aleksander Sala (Pełnomocnik Zarządu FKP i Sekretarz Generalny Klubu Biznesu Obronności i Odporności) oraz dr inż. Aleksandra Miłobędzka (Starsza Specjalistka ds. Rozwoju Klubu Biznesu Obronności i Odporności).

Planowane działania obejmują:

1. Analizy i rekomendacje polityczne:

• Badanie obejmujące kluczowe sektory i interesariuszy związanych z obronnością i odpornością państwa, na jego podstawie przeprowadzimy dogłębne analizy oraz sformułujemy rekomendacje dotyczące polityk obronnych i odpornościowych.
• Wskazówki dla przedsiębiorców oraz administracji publicznej i rządowej zostaną oparte na najlepszych praktykach i doświadczeniach innych krajów oraz będą dostosowane do polskich realiów.

      2. Promowanie współpracy międzynarodowej:

• Współpraca z polskim biznesem, administracją rządową i publiczną oraz think tankami z Polski i innych krajów, zwłaszcza z regionów V4 i flanki wschodniej, może przyczynić się do wymiany doświadczeń i wprowadzenia innowacyjnych rozwiązań.
• Organizowanie dyskusji panelowych, warsztatów i seminariów we współpracy z liderami rynku tworzącymi rozwiązań biznesowe i zarządcze łączące innowacyjne pomysły z najnowszymi technologiami, sprzyja budowaniu relacji i współpracy między wszystkimi aktorami procesu

      3. Wspieranie przedsiębiorstw:

• Indywidualnie dostosowane wsparcie doradcze dla polskich przedsiębiorstw działających w sektorze obronnym i odpornościowym.
• Inicjatywy takie jak programy szkoleniowe, raporty branżowe oraz analizy rynku pomogą zwiększyć konkurencyjność polskich firm na arenie międzynarodowej.

     4. Podnoszenie świadomości:

• Publikacje raportów, policy papers i komentarzy w języku polskim i angielskim pomagają w podnoszeniu świadomości na temat kluczowych zagadnień związanych z bezpieczeństwem i obronnością.
• Edukacja publiczna i informowanie o zagrożeniach oraz możliwościach sektorów obronnego i odpornościowego jest niezbędne dla budowania odporności społecznej i wrażliwości na działania dezinformacyjne.