PUŁASKI POLICY PAPER: Dostępne rozwiązania w programie okrętów podwodnych nowego typu Orka. Część III: okręty podwodne typu A26 – oferta szwedzka
Pulaski Policy Paper Nr 8, 2018. 11 maja 2018 r. 21 czerwca 2017 r. Fundacja im. Kazimierza Pułaskiego zorganizowała trzecie i ostatnie seminarium poświęcone rozwiązaniom – w zakresie technologii i zdolności bojowych – oferowanym w programie budowy konwencjonalnych okrętów podwodnych nowego typu „Orka” dla Marynarki Wojennej RP. Uczestnicy spotkania mieli tym razem okazję zapoznać się z doświadczeniami Marynarki Wojennej Królestwa Szwecji oraz ze szczegółami oferty firmy SAAB, która proponuje Polsce budowę okrętów w oparciu o najnowszy projekt okrętu podwodnego typu A26. Szwecja od wielu lat konsekwentnie rozwija zdolności krajowego przemysłu obronnego i stoczniowego, m.in. poprzez budowę zarówno nowych okrętów, jak i modernizację starszych konstrukcji. Oferowany w programie „Orka” okręt podwodny typu A26 bazuje na doświadczeniach zdobytych w trakcie opracowywania okrętów podwodnych typu Västergötland (A17) oraz Gotland (A19), a także pakietów modernizacyjnych […]
PUŁASKI POLICY PAPER: Ryzyka planowanej reformy kierowania obronnością i dowodzenia Siłami Zbrojnymi
Pulaski Policy Paper Nr 7, 2018. 30 kwietnia 2018 r. Ministerstwo Obrony Narodowej i Biuro Bezpieczeństwa Narodowego zapowiadają szybkie zakończenie konsultacji w sprawie reformy systemu kierowania obronnością i dowodzenia siłami zbrojnymi (SKiD). Obecnie brak jest publicznej debaty na ten temat – jak miało to miejsce przy poprzedniej reformie[i] – która powinna angażować wszystkie strony (nawet skrajnie sobie przeciwne) politycznego i eksperckiego sporu[ii]. Wydaje się więc koniecznym podsumowanie najistotniejszych kwestii w tym zakresie, akcentując zwłaszcza te, które w zapowiadanej reformie są najbardziej dyskusyjne i kontrowersyjne. Współzależności kierowania obronnością i dowodzenia wojskowego Otóż – po pierwsze – obóz rządowy i prezydencki chcą zmienić system, który został wprowadzony dwoma nowelizacjami ustaw w 2013 i 2015 roku[iii] i obejmuje w sumie dwa podsystemy: po pierwsze – kierowanie obronnością (czyli siłami zbrojnymi i obroną państwa w czasie wojny) […]
PUŁASKI POLICY PAPER: Nowe myśliwce 5. generacji – koniec prymatu Stanów Zjednoczonych?
Pulaski Policy Paper Nr 6, 2018. 27 kwietnia 2018 r. W roku 2017 pojawiły się liczne nowe informacje na temat programów myśliwców 5. generacji prowadzonych przez Rosję i Chiny – zgodnie z nowymi dokumentami strategicznymi USA – głównych rywali Stanów Zjednoczonych na arenie międzynarodowej. Każde z tych państw odnotowało w swoich programach istotne postępy. Myśliwce rosyjskie W Rosji o osiągnięciu kolejnego etapu programu samolotu programu PAK FA (ros. Pierspiektiwnyj Awiacyonnyj Kompleks Frontowoj Awiacyi, określanego także jako T-50, a od sierpnia 2017 jako Su-57) można mówić w związku z nowościami zaprezentowanymi na salonie lotniczym MAKS 2017, zorganizowanym w lipcu 2017 roku. Był na nim obecny ósmy z serii latających prototypów tego samolotu o oznaczeniu T-50-9. Maszyna ta, wraz z dwoma poprzednimi latającymi prototypami (T-50-6-2 i T-50-8 – cała trójka została ujawniona w okresie między […]
PUŁASKI POLICY PAPER: Przyszłość polskich wojsk rakietowych i artylerii – rozwiązania oferowane w programie „Homar”
Pulaski Policy Paper Nr 5, 2018. 29 marca 2018 r. Od ponad dekady Wojsko Polskie oczekuje na wprowadzenie wieloprowadnicowych wyrzutni rakietowych nowej generacji, które wypełniłyby lukę po wycofanych w 2005 r. zestawach 9K79 Toczka (NATO: SS-21 Scarab), a także wycofanych znacznie wcześniej – na przełomie lat 80. i 90. – wyrzutniach systemu 9K72 (NATO: SS-1C Scud-B) i 9K52 Łuna-M (NATO: Frog-7). Zestawy „Homar”, zdolne do rażenia celów na dystansie do 300 km, mają stanowić m.in. przeciwwagę dla potencjału rosyjskich wojsk rakietowych rozmieszczonych w Obwodzie Kaliningradzkim. Pierwsza faza programu „Homar” zakłada zakup 56 wyrzutni (w tym dwóch do celów szkoleniowych) wraz z pociskami dla trzech dywizjonowych modułów ogniowych (DMO). Według rekomendacji Strategicznego Przeglądu Obronnego Siły Zbrojne RP powinny zostać docelowo wyposażone w 9 dywizjonowych modułów ogniowych, co oznacza zakup […]
ANALIZA: Rok 2018 – rokiem zakończenia macedońsko-greckiego sporu o nazwę?
Pulaski Policy Paper Nr 4, 2018. 5 lutego 2018 r. Na początku roku, zarówno rząd grecki, jak i macedoński wyraził chęć szybkiego rozwiązania ponad dwudziestoletniego sporu o nazwę państwa Macedonii. Jak stwierdził macedoński premier Zoran Zaew mogłoby się to wydarzyć już w pierwszej połowie 2018 roku. Konflikt macedońsko-grecki trwa od początku lat 90. XX wieku. Macedonia ogłosiła niepodległość w 1991 roku w wyniku rozpadu Socjalistycznej Federacyjnej Republiki Jugosławii. Wkrótce po tym Grecja sprzeciwiła się posługiwaniu się przez nowoutworzone państwo nazwy Macedonia. Grecy uważają nazwę tę za element swego dziedzictwa narodowego i jednocześnie obawiają się możliwych roszczeń terytorialnych Macedończyków wobec greckiej prowincji, także noszącą powyższą nazwę. Rząd w Atenach zgodził się jedynie na nazwę „Była Jugosłowiańska Republika Macedonii” (Former Yugoslav Republic of Macedonia, FYROM), którą posługiwałby […]
ANALYSIS: The Nord Stream 2: the geopolitical dimension and possible influence of the U.S. sanctions on the project
Pulaski Policy Paper No. 3, 2018. January 29, 2018 In late November 2017 the Nord Stream 2 has been blamed by the U.S. Department of State for being Kremlin’s weapon of political blackmailing, which soon could be torpedoed by the U.S. sanctions against Russia[i]. The Nord Stream 2 gas pipeline is the new route for gas transit that Russian Gazprom and its European partners – OMV, Engie, Royal Dutch Shell, Uniper and Wintershall – plan to build through the Baltic Sea to Germany. It has been criticised for threatening energy security of Russia’s Western neighbours, in particular Ukraine and Poland. However, since recent U.S. bill on sanction in July 2017, the project itself is […]
ANALIZA: America (still) first? – bilans pierwszego roku administracji Donalda Trumpa
Pulaski Policy Paper Nr 2, 2018. 19 stycznia 2018 r. Wybór Trumpa wiązał się z wieloma obawami ze strony ekspertów i komentatorów ze względu na brak doświadczenia politycznego kandydata Republikanów. Jego zdecydowane wypowiedzi w zakresie polityki wewnętrznej i zagranicznej (np. krytyka NATO, zapowiedź wypowiedzenia wielostronnych umów o wolnym handlu czy budowy muru na granicy z Meksykiem) w toku kampanii wyborczej, a także niejasne powiązania międzynarodowe ludzi z jego najbliższego otoczenia, wywoływał konsternację zarówno w kraju, jak i zagranicą. Do tej pory prezydentura Trumpa, mimo kilku spektakularnych decyzji – jak uznanie Jerozolimy za stolicę Izraela czy zbombardowanie bazy syryjskich sił powietrznych – nie przyniosła radykalnego zwrotu w polityce wewnętrznej i zagranicznej USA oraz nie odbiegała ona znacząco od głównego nurtu Partii Republikańskiej. Sprawność wykazał też system hamulców i równowagi (checks and balances – mechanizmów konstytucyjnych zapewniających równowagę między władzą ustawodawczą, […]
ANALIZA: Polityka Bezpieczeństwa i Obrony Unii Europejskiej: od Strategii Globalnej do PESCO
Pulaski Policy Paper Nr 1, 2018. 05 stycznia 2018 r. Przyjęcie Strategii Globalnej UE w 2016 roku wyraźnie ożywiło działania zarówno Rady Europejskiej i Komisji Europejskiej, jak też Parlamentu Europejskiego w dziedzinie polityki bezpieczeństwa. Najważniejszym dotąd krokiem we wdrażaniu tej strategii jest z pewnością ustanowienie i uruchomienie pod koniec 2017 roku projektu Stałej Współpracy Strukturalnej, czyli PESCO (Permanent Structural Cooperation)[i]. Początek drogi do PESCO W marcu 2017 roku Rada Unii Europejskiej dokonała wstępnej oceny zaawansowania implementacji strategii globalnej UE[ii]. Jednocześnie przyjęto koncepcję dotyczącą wzmocnienia zdolności planowania operacyjnego oraz prowadzenia misji i operacji w dziedzinie WPBiO[iii]. W praktyce wyraża się ona zwłaszcza w utworzeniu specjalnej struktury w Sztabie Wojskowym UE, tj. Komórki Planowania i Prowadzenia Operacji Wojskowych (Military Planning and Conduct Capability, MPCC). Będzie ona na szczeblu strategicznym odpowiedzialna za planowanie operacyjne, […]
