Pułaski Policy Papers

Mar
29

PUŁASKI POLICY PAPER: Przyszłość polskich wojsk rakietowych i artylerii – rozwiązania oferowane w programie „Homar”

Pulaski Policy Paper Nr 5, 2018. 29 marca 2018 r. Od ponad dekady Wojsko Polskie oczekuje na wprowadzenie wieloprowadnicowych wyrzutni rakietowych nowej generacji, które wypełniłyby lukę po wycofanych w 2005 r. zestawach 9K79 Toczka (NATO: SS-21 Scarab), a także wycofanych znacznie wcześniej – na przełomie lat 80. i 90. – wyrzutniach systemu 9K72 (NATO: SS-1C Scud-B) i 9K52 Łuna-M (NATO: Frog-7). Zestawy „Homar”, zdolne do rażenia celów na dystansie do 300 km, mają stanowić m.in. przeciwwagę dla potencjału rosyjskich wojsk rakietowych rozmieszczonych w Obwodzie Kaliningradzkim. Pierwsza faza programu „Homar” zakłada zakup 56 wyrzutni (w tym dwóch do celów szkoleniowych) wraz z pociskami dla trzech dywizjonowych modułów ogniowych (DMO). Według rekomendacji Strategicznego Przeglądu Obronnego Siły Zbrojne RP powinny zostać docelowo wyposażone w 9 dywizjonowych modułów ogniowych, co oznacza zakup […]

DETAIL
Lut
05

ANALIZA: Rok 2018 – rokiem zakończenia macedońsko-greckiego sporu o nazwę?

Pulaski Policy Paper Nr 4, 2018. 5 lutego 2018 r. Na początku roku, zarówno rząd grecki, jak i macedoński wyraził chęć szybkiego rozwiązania ponad dwudziestoletniego sporu o nazwę państwa Macedonii. Jak stwierdził macedoński premier Zoran Zaew mogłoby się to wydarzyć już w pierwszej połowie 2018 roku. Konflikt macedońsko-grecki trwa od początku lat 90. XX wieku. Macedonia ogłosiła niepodległość w 1991 roku w wyniku rozpadu Socjalistycznej Federacyjnej Republiki Jugosławii. Wkrótce po tym Grecja sprzeciwiła się posługiwaniu się przez nowoutworzone państwo nazwy Macedonia. Grecy uważają nazwę tę za element swego dziedzictwa narodowego i jednocześnie obawiają się możliwych roszczeń terytorialnych Macedończyków wobec greckiej prowincji, także noszącą powyższą nazwę. Rząd w Atenach zgodził się jedynie na nazwę „Była Jugosłowiańska Republika Macedonii” (Former Yugoslav Republic of Macedonia, FYROM), którą posługiwałby […]

DETAIL
Sty
29

ANALYSIS: The Nord Stream 2: the geopolitical dimension and possible influence of the U.S. sanctions on the project

Pulaski Policy Paper No. 3, 2018. January 29, 2018 In late November 2017 the Nord Stream 2 has been blamed by the U.S. Department of State for being Kremlin’s weapon of political blackmailing, which soon could be torpedoed by the U.S. sanctions against Russia[i]. The Nord Stream 2 gas pipeline is the new route for gas transit that Russian Gazprom and its European partners – OMV, Engie, Royal Dutch Shell, Uniper and Wintershall – plan to build through the Baltic Sea to Germany. It has been criticised for threatening energy security of Russia’s Western neighbours, in particular Ukraine and Poland. However, since recent U.S. bill on sanction in July 2017, the project itself is […]

DETAIL
Sty
19

ANALIZA: America (still) first? – bilans pierwszego roku administracji Donalda Trumpa

Pulaski Policy Paper Nr 2, 2018. 19 stycznia 2018 r. Wybór Trumpa wiązał się z wieloma obawami ze strony ekspertów i komentatorów ze względu na brak doświadczenia politycznego kandydata Republikanów. Jego zdecydowane wypowiedzi w zakresie polityki wewnętrznej i zagranicznej (np. krytyka NATO, zapowiedź wypowiedzenia wielostronnych umów o wolnym handlu czy budowy muru na granicy z Meksykiem) w toku kampanii wyborczej, a także niejasne powiązania międzynarodowe ludzi z jego najbliższego otoczenia, wywoływał konsternację zarówno w kraju, jak i zagranicą. Do tej pory prezydentura Trumpa, mimo kilku spektakularnych decyzji – jak uznanie Jerozolimy za stolicę Izraela czy zbombardowanie bazy syryjskich sił powietrznych – nie przyniosła radykalnego zwrotu w polityce wewnętrznej i zagranicznej USA oraz nie odbiegała ona znacząco od głównego nurtu Partii Republikańskiej. Sprawność wykazał też system hamulców i równowagi (checks and balances – mechanizmów konstytucyjnych zapewniających równowagę między władzą ustawodawczą, […]

DETAIL
Sty
05

ANALIZA: Polityka Bezpieczeństwa i Obrony Unii Europejskiej: od Strategii Globalnej do PESCO

Pulaski Policy Paper Nr 1, 2018. 05 stycznia 2018 r. Przyjęcie Strategii Globalnej UE w 2016 roku wyraźnie ożywiło działania zarówno Rady Europejskiej i Komisji Europejskiej, jak też Parlamentu Europejskiego w dziedzinie polityki bezpieczeństwa. Najważniejszym dotąd krokiem we wdrażaniu tej strategii jest z pewnością ustanowienie i uruchomienie pod koniec 2017 roku projektu Stałej Współpracy Strukturalnej, czyli PESCO (Permanent Structural Cooperation)[i]. Początek drogi do PESCO W marcu 2017 roku Rada Unii Europejskiej dokonała wstępnej oceny zaawansowania implementacji strategii globalnej UE[ii]. Jednocześnie przyjęto koncepcję dotyczącą wzmocnienia zdolności planowania operacyjnego oraz prowadzenia misji i operacji w dziedzinie WPBiO[iii]. W praktyce wyraża się ona zwłaszcza w utworzeniu specjalnej struktury w Sztabie Wojskowym UE, tj. Komórki Planowania i Prowadzenia Operacji Wojskowych (Military Planning and Conduct Capability, MPCC). Będzie ona na szczeblu strategicznym odpowiedzialna za planowanie operacyjne, […]

DETAIL
Gru
30

ANALIZA: The European Security Force – a step-by-step approach towards an European Army?

Pulaski Policy Paper Nr 23, 2017. 30 grudnia 2017 r.  A time of crisis – a time of opportunity The time for Europe to have greater ambition for its security and defence policy has come. Unsurprisingly – as with many major developments throughout the history of European integration – it appears at a moment of a prolonged political, economic and social crisis. Three curses cast a shadow on the future of the European Union project. The first curse relates to the breakdown of trust. Since the 2008 financial crisis, this collapse is seen on multitude of levels:  is its visible between the governments/elites and their constituencies/populations (Brexit), on government-to-government level (EU-Russia relations) and between states and institutions (Eurozone […]

DETAIL
Gru
14

ANALIZA: Dokąd płynie Marynarka Wojenna?

Pulaski Policy Paper Nr 22, 2017. 14 grudnia 2017 r.  W ciągu już prawie 100 lat niepodległego bytu Polski władze państwowe zawsze podkreślały jak ważny jest dla kraju dostęp do Bałtyku. Jednocześnie Marynarka Wojenna (MW) stojąca na straży „okna na świat” permanentnie cierpi na brak pieniędzy potrzebnych na sfinansowanie jej potrzeb. Wydaje się, że problemem się są jedynie pieniądze. Obecny stan to efekt zaniedbań nie tylko okresu funkcjonowania III Rzeczypospolitej – brak inwestycji w nowoczesne uzbrojenie morskie był widoczny także w okresie PRL.  W czasach istnienia Układu Warszawskiego morski rodzaj sił zbrojnych przygotowywano jednak do innych zadań niż te, które spadły na niego po przemianach geopolitycznych ostatniej dekady XX wieku. Wydaje się, że ponad ćwierć wieku od rozwiązania Układu Warszawskiego i osiemnaście lat od wejścia do NATO powinno było wystarczyć do przeprowadzenia […]

DETAIL
Paź
04

Analiza: Założenia, warunki oraz przebieg duńskiego przetargu na samoloty bojowe nowej generacji – dobra lekcja dla Polski ?

Od początku 2017 roku przedstawiciele Ministerstwa Obrony Narodowej RP kilkakrotnie sygnalizowali potrzebę zastąpienia coraz bardziej przestarzałych i wyeksploatowanych samolotów radzieckiej konstrukcji dwóch typów – Su-22 oraz MiG-29 wielozadaniowymi samolotami nowej generacji. Rozpoczęcie realizacji programu zakupu samolotów wielozadaniowych V generacji (o kryptonimie „Harpia”) przewiduje Strategiczny Przegląd Obronny, którego jawna część została zaprezentowana w maju 2017 roku. Nie ulega wątpliwości, że planując i realizując długofalowe, złożone na wielu płaszczyznach i kosztowne przedsięwzięcia zbrojeniowe władze państwowe Rzeczpospolitej Polskiej sięgnąć powinny po doświadczenia tych państw europejskich, które w ostatnim czasie z powodzeniem zakończyły procedurę wyboru wielozadaniowych samolotów bojowych nowej generacji. Zaryzykować można twierdzenie, że rozstrzygnięty w połowie 2016 roku przetarg na wybór przyszłego samolotu bojowego duńskiego lotnictwa służyć powinien za wzór, a przyjęte w jego trakcie rozwiązania instytucjonalne, formalne i funkcjonalne (tworzące zintegrowany system zakupu […]

DETAIL
Strona 1 z 1312345...10...Ostatnia »